从这段时间的接触来看，石田佳久缺少一种更高层面的战略眼光。

这又不得不提到此刻正在纽约落寞的平井一夫。

不管中钵、石田又还是平井，大家在谈到索尼未来的时候免不了提改革，提开源节流，但平井在这之外又提到了对斯金格关于索尼整体战略的修改。

斯金格为了改革索尼提出了“sony united”的口号，要打破部门壁垒，要打造“统一的索尼”，可是，实质性的却把很多业务以子公司的形式去做，最终是拆出来很多子公司。

索尼与冰芯的传感器公司也是基于这种情况而获得的发展。

这些子公司的成绩有好有坏，最好的还是索尼传感器，最差的已经裁撤。

方卓在纽约当面问过斯金格这样做的理由，得到一个“公司之间竞争可以保持充沛的竞争力”的说法，而根据他自己的揣测，索尼这样的日本公司生态封闭，斯金格可能也是在以这样的方式来获得更多的主导权力，可以更好的安插派系人手。

平井一夫谈到了公司整体战略，认为要打造“one sony”，削除不健康的腐败血肉，重新把力量凝聚在一起。

斯金格是放，平井一夫要收。

这段时间以来，方卓没从中钵良治、石田佳久乃至吉冈浩口中听到这方面的成体系的思考，如此对比来看，会议室里的谁上都行了。

当然，也可能中钵良治和石田佳久在藏拙，或者后续也会有这样的战略调整，那就……以后再验证。

方卓默默思索，中钵良治和石田佳久则是在这最后时刻激辩了起来，两人关于索尼未来的一个发展重心存在分歧。

石田佳久认为可以收购爱立信在索爱手机里的股份，着重发展智能手机和智能平板，中钵良治则认为索尼很难在这个领域取得更大突破。“智能手机的市场已经成型，就像方总也曾经说过，智能手机的上半场竞争已经结束。”中钵良治引用了易科掌门人的话，“索尼在这下半场的激烈竞争里很难拿到太多优势，也没有更好的生态位置。”

石田佳久看了方总一眼，见他没有发言的意思，就要继续反驳。

这时，贝莱德集团的霍伊尔忽然打断道：“方总，你觉得索尼在智能手机上还能有突破吗？”

方卓没想到霍伊尔会cue自己，思考答案。

中钵良治知道这个答案可能推动变化，立即提醒道：“方总，你说过上半场的竞争结束了。”

方卓看着中钵脸上的急切，感受着石田的目光，又看了眼在场的众人，慢慢说道：“我确实说过这个话，不过，客观来说，我这个人也是有历史局限性的，也只是当时那么认为。”

他顿了顿，不介意发表感想：“全球的智能手机市场，仍然是有生态位的。”

中钵良治脸色一沉，背脊生汗。

石田佳久轻轻吸气，接上这话，毫不犹豫地说道：“是的，索尼在智能手机市场还大有可为。”

是的，不能再犯错了，记者出身，对技术和生产几乎完全不懂的斯金格成为著名消费电子公司的掌门人，这件事回头看已经十分不靠谱。

现在，拥有技术背景，执掌索尼电脑娱乐的石田佳久，他对智能移动端的专业判断必然要格外重视。

第36章 石田掌门

谈起智能手机领域，东京这间会议室里没有比方卓说话更有分量的了。

或者说，他如果当众谈一谈对智能手机未来的看法，当天就会流传在媒体之上。

他这样的人自承历史局限性，否决曾经说过的话……

股东代表们各有心思，索尼高层们若有所思，而中钵良治的牙已经快咬碎了，方总，你就要在这样的关头忽来一刀吗？

中钵良治依稀想起多年前的东京，还是面前这个男人，只是，他那时候是为了帮衬斯金格出声。

故人依旧，今夕何夕？

中钵良治目光幽幽的看着方总。

方卓没什么情绪波动，先环视众人，然后坦然的看了眼正看自己的中钵良治，光明正大地说道：“我这样说，中钵良治可能不高兴，但既然霍伊尔问起来，我也不吝于分享自己的看法。”

不是自己要说，这是贝莱德的霍伊尔非要问。

既然非要问，那就说呗。

方卓开会的经验很多，在会上得罪人的经验也很多。

索爱手机是索尼+爱立信合作的品牌，但一直由索尼运营，斯金格就有把爱立信那份股份收购回来的意图，如果不是提前下台，或许就推行成功了。

中钵良治想在脸上挤出笑容，但没挤出来，尝试把话圆回来：“今天都是为了索尼的未来，都是讨论，我怎么会有什么不高兴。”

“那就好。”方卓平淡地说道，“既然这样，那我多说两句。”

中钵良治强忍起身飞扑过去的冲动，之前在纽约不说，昨晚到了东京不说，偏偏在这个时候多说，如果是别的场合谈，自己也可以支持搞索尼手机！

但是，现在当着这么多人的面，又怎么好瞬间改口……

方卓没去管中钵的心情，侃侃而谈：“当前在的全球手机市场有个‘御三家’的称呼，易科、苹果、三星，这虽然是产品销量所带来的地位展现，但我们看这三家，它们已经渐渐真正形成了护城河。”

“和很多厂商相比，它们在系统生态、硬件成本以及芯片设计上都在拉开身位。”“就拿易科来说，我们与日本这边的夏普一直在屏幕上深入的合作，在德国和肖特在玻璃材质上也保持着一代代的推进，这些都帮助易科手机向消费者树立了不同的形象。”

“还有索尼这边，咱们在传感器上的合作也堪称技术合作的典范了。”

“07年的时候，易科和苹果都是满世界寻找一流供应商。”

“四年多的时间过去，我们是在全球打造一流供应商。”

方卓谈这些能一口气谈半天，这会只是简单说说：“我们看这三家，再看索尼，论产业链，日本有着完备的各环节厂商，论手机特色，像摄像技术与cmos传感器，索尼并不逊色，甚至领先很多对手，论科研能力，你们差吗？也不差。”