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第417节(1 / 2)

索尼的颓势和业务亏损直接震动日经指数,很难不引起广泛的关注。

因此,面对这个话题,不少专家聊到国外市场竞争,聊到互联网的发展,聊到walkman问世的时长,但少有人直接抨击索尼内部的规章制度。

这既因为索尼确实是受多方面因素影响,也因为这里相对严格的等级制度,舆论氛围的朝向是不同的。

此外,索尼是部分业务亏损,但它涉及之广还包括了金融、影视、保险等内容,这些仍旧在盈利。

如果用一句话来概括这家公司的属性,说它是卖电子产品的保险公司,也不无道理。

对这样巨头的批评,电视节目上的专家们往往说着观众喜闻乐见的因素,不会冒着莫名的压力去聊内部的事情。

现在嘛,外来的总裁好念经。

冷不丁的由方卓这位绰号为“索尼の敌”的指责起公司制度,包括主持人在内的录制现场都有种微妙的兴奋感。

对对对,您快多说点。

就要这种下克上的味。

方卓观察了一下录制现场,觉得气氛好像有点不一样,但又说不上哪里不一样,也就继续说道:“企业内部运转出现了问题,规章制度阻碍了技术创新,索尼所售出的产品就失去了竞争力,我认……”

没等这话说完,主持人旁边的一位嘉宾陡然愤怒的站了起来,噼里啪啦的说了一串话。

随即,主持人木村博也是语速很快的一串话。

最后,这位嘉宾鞠躬致歉又坐了回去。

方卓一头雾水,看了眼惊住的赵智善,怎么回事?

赵智善连忙小声地说道:“方总,方总,这位嘉宾是索尼的中层主管,他刚才说你不该诋毁索尼,他很生气,然后主持人安抚他,说这是分析,这位主管就道歉了。”

“方先生,不好意思,伊藤池文太关心爱护索尼了,他为他的失态感到十分抱歉。”主持人木村博用汉语说道。

“嗯,大家都很关心爱护索尼,只是方式不一样嘛,理解,理解。”方卓瞧着像是什么事都没发生过又坐下的伊藤池文,觉得他的眼神倒不像多愤怒。

那么,是这种场合听到自己的话而不得不表态?

方卓有所猜测,想了想,换了个话题:“索尼的产品很好,我一直是它的忠实用户。”

“刚才我出场的时候看到节目介绍有个‘索尼の敌’的绰号,实则,我自认为是‘索尼の友’,我们易科是和索尼音乐有合作的,索尼音乐持有易科的股份。”

“即便没有易科,难道索尼现在的walkman就能抵御苹果的ipod吗?”

“索尼音乐会更加没有话语权,这不是索尼和易科的竞争,而是walkman和mp3的竞争。”

“我对索尼没有敌意,如果有的话,也不会坐在这里。”

“伊藤先生,你说,对不对?”

方卓点了刚才愤怒的伊藤池文的名。

等到这段被翻译过去,伊藤池文点头说道:“是,我们的walkman在市场上正在逐渐落后,苹果公司和易科公司的产品有很强的竞争力。”

方卓听完翻译,颔首道:“所以,为什么索尼的竞争力在下降?是公司内部的人才全都没有了才华吗?是大家都意识不到互联网正在轰轰烈烈的发展吗?还是说,索尼的制度已经严重阻碍了技术创新?”

“又或者,是索尼的领导已经失去了对产品技术的敏锐性?”

伊藤池文不敢接这话,这是关乎饭碗的问题。主持人木村博相较而言就没有那么大的压力,但也组织了几秒语言,委婉地问道:“方先生,你一直在说索尼,那贵公司又是怎么进行技术创新的呢?”

“技术团队的所有意见都可以直接放在我的桌前,每一名小组组长都可以直接和我沟通。”方卓笑笑,“易科不像索尼的规模那么大,业务繁多,但也正是如此,索尼因为这个情况,相应的就要求领导者有更强的能力。”

木村博忽然有种预感,他要听下面的话!

方卓发现主持人和索尼的伊藤池文都目光炯炯的看着自己,他耸耸肩,给出一个轻巧的推测:“看到现在的索尼,我有一个疑惑的事情,出井伸之先生是否正在失去对索尼的控制?”

现场寂静无声。

数秒之后,伊藤池文愤怒的站了起来,被主持人劝阻后又致歉坐了下去。

索尼の友指出一个问题,现任索尼董事长兼总裁是否正在失去对索尼的控制?

赵智善有些不太明白现场的氛围,但她有一种感觉——大家好像很喜欢老板的说法。

可是,这很奇怪诶,明明都知道易科是索尼音乐播放器的竞争对手。

方卓观察情况,露出笑容,隐晦地说道:“企业领导人对技术创新的敏感、技术人才的重视都是相当重要的,这是我做易科的一个经验。”

赵智善把这话翻译过去,没觉得这种论述有什么问题,可台下却立即响起一阵议论声。

她不清楚情况,但整个现场可能也就只有她一个人不知道这话的含义——出井伸之正是索尼50年来第一位非创业者、非技术人员出身的董事长。

观众议论纷纷,现场来自索尼的嘉宾伊藤池文也若有所思,索尼内部对于出井伸之这方面确实有所微词。

出井伸之任职的时候,这个疑问就环绕在他身边,大家普遍有所担忧,如此一个打破常规的领导能给索尼带来什么?

四年以来,这个问题看起来似乎已经十分明显了。

索尼的荣光正在褪去!

伊藤池文自两次愤怒之后终于以嘉宾身份出声,否认道:“方先生,你这是对索尼无端的猜测,出井总裁对技术人员相当重视,也很注重创新,他曾经就是我们索尼的产品创新与传播部部长,早就已经证明这方面的能力和认识。”

方卓眨眨眼:“是吗?每个职位上对能力的要求程度不一样,伊藤先生,你当过ceo吗?知道这个职务到底需要什么样的注重吗?”

伊藤池文语塞,他当然没当过ceo。

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