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第187节(2 / 2)

孔豫勉强应了两句,自己私底下买股票的事是拿不上台面的。

“说起来,我本来不想买新浪的,他们的管理层太震荡了。”方卓不知道面前这位大将的小九九,笑道,“可耐不住他们都太便宜,诶,没抵挡住诱惑。”

孔豫点头称是,考虑着要不要把自己买的股票卖掉。

“不知道王志东手里的新浪股份卖没卖掉,要说前景,新浪中短期应该比不过另外两家,它的股权太分散,派系也乱。”方卓拿着miga基金最近的操作表,随口点评道,“如果说网易是丁磊的,搜狐是张朝阳的,那新浪就是无……”

孔豫在走神,没注意老板的话。

方卓放下手中资料,轻轻说完后半句评价:“那新浪就是无主之地。”

他被自己的评价给惊了一惊,咦,无主之地?无主之地!

新浪的创始人王志东被驱逐,它本身的股权分散,管理震荡。

方卓喃喃自语:“秦失其鹿,天下共逐之。”

如果能掌握新浪这个已经有影响力的品牌,那网络社交时代的切入点就能顺理成章,后续不管是移动互联还是多维联合都很轻松。

问题在于,自己手上现在没有资金,就算真有资金在二级交易市场进行收购,也会面临新浪管理层和股东的反击。曾经有一年,盛大的陈天桥想要恶意收购新浪,当时的新浪管理层启动“毒丸计划”让陈天桥无功而返,后者只能又卖出手中股份。

这个用于反击恶意收购的“毒丸计划”还是相当无解的。

“孔总,明天你给新浪发函,要求下次股东大会增设一个给我们的董事会席位。”方卓一时之间没有理清思路,但知道控制一家企业的关键是什么。

“啊?”孔豫刚才一直在忧心自己的钱,一回神发现老板改了主意。

方卓重复了一遍命令。

“为什么呢?”孔豫询问,“另外两家呢?网易和搜狐要不要提出这个要求?”

方卓摇头,那两家的股权生态和新浪完全不同。

他斟酌片刻,说道:“我想到一个蛇吞象的故事,我觉得我们可以试试看。”

孔豫惊疑,他感觉自己听懂了方总的意思,但又觉得这是异想天开。

蛇吞象,蛇吞象的前面正是“贪心不足”。

贪心不足蛇吞象,方总,你的名字叫贪婪!

“好的,我明天就给新浪发函,告诉他们董事会要增设董事席位,说我们基金是打算长期持有,到时候再整个外国人过去露露面,新浪董事会面对一个美国基金,很可能会通过表决。”孔豫转瞬之间就有了方案。

方卓觉得这位有点猴急,笑道:“只是探索一个可能性,miga基金的账面资金虽然几乎用完了,但接下来还得多注意美国次贷的组合市场,先准备,后打仗。”

孔豫点头,认为这个“先准备,后打仗”不仅是说次贷,也是在说新浪。

整整一个月,miga私募证券基金花光了预算,接下来的时间只能是持有、潜伏,看看这一波对于三支中概股的投资会带来什么效果。

2月1号,方卓的注意力彻底回归到易科p1上来,不过,这一天刚刚查看美国渠道销售汇总的时候,李家负责联系的李忻悦就打电话过来询问基金的投资情况。

“哦,已经投完了。”方卓给了对方一个答案。

另一端的李忻悦明显愣了,好一会才难以置信地问道:“什么?方总?你在和我开玩笑吧?一千万美元已经投完了?这可是一千万啊!”

“你以为私募基金是什么样的?”方卓对于安良堂从心里其实是有点看不上,“一千万美元而已。”

李忻悦被这种大口气给怼的无言以对,不知怎的,自从遇见这位方总,她就有些怀疑人生,大陆之行就不提了,这一千万美元听着跟一千美元似的。

“李总可以等着到期收钱了,也欢迎李总介绍朋友投钱进来。”方卓淡淡的说完就结束了通话。

如果不是私募比较草台班子,他不会这样和李家合作,不过,利润分配上来说,也就李家很容易被说服,倒也算王八看绿豆--对上眼儿了。

目前miga基金是有两位客户,自己和李家各出五百万,利润分配是先给基金留下3成,剩下的7成给两位客户各分50%,但因为李家更喜欢低风险,他们用15%的比例换到了一百万美元的保底承诺。

也就是说,一千万美元本金亏损到七百万美元就自动清仓,三百万亏损各自百分之五十就是一家亏150万,李家因为另设协议,他们最多亏损150-100=50万美元。

如果盈利,方卓分到30%+0.7x(0.5+0.15)=75.5%,李家分到24.5%——这24.5%的利润如果不足100万将会被补齐发放。

两边其实都挺满意,只是,李忻悦确实对投资效率有些措手不及。

方卓没有心情去安抚客户的措手不及,反正白纸黑字已经签过合同,这件事大概率上也是对方赚钱,以后自然会乐开花。

“m1的线下销量明显有放缓的趋势,亚马逊上倒是稍有提高,捆绑ipod宣传的热度有些疲软么?”

“单纯依靠克罗格这个大渠道的销售是比较平稳,但也相应的无法太过提速,潘总,我们还是得想想办法啊。”

方卓对于易科m1和新到货的p1销量情况不是特别满意。潘犇能解释放缓现象:“方总,因为前面有圣诞节和公历新年,不少消费者选择用电子产品当礼物,所以有对我们销量的明显拉升。”

他继续说道:“单纯的克罗格渠道,如果外界情况不发生变化,按照大家的估算来看,每个月能平稳的提供4万台左右的销量。”

一个月4万台,也就是说,这个速度基本是下个月能完成p1的10万目标,这也是和idg美国约定的正式洽谈点。

方卓在1月下旬的时间里尝试约了两家美国的风投,可是,对方都没有对硬件表现出太大的兴趣,这一度让他有些动摇。

国内正在开发基于windows操作系统的音乐管理软件imusic,这个接下来的进度必须要有一定量的资金和渠道。

因为,美国的网络分享mp3格式音乐网站正在逐步收紧,这个观察到的情况对于易科来说不是一个好消息。

“我们p1的宣传还是要加量,我看ipod现在有个歌手限量版的玩法还挺有意思。”

“但我们不好学这个。”

“m1和p1已经克罗格上线两个月了,为什么沃尔玛不急呢,人有它无啊。”

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