石知行陪着应景在x市逛吃了三天，两人满意地打道回府，结束夏天的出行。

应景已经做好计划，寒假或过年期间去东北看雪，他是一个两辈子都没见过雪的南方人，必须安排上。

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从外地浪回来，假期只剩三分之一，冷教授提前call了应景回校，要带他去参加几个学术会议，教授主动带他，几个师兄师姐实名羡慕。

冷教授手底下加上应景有四个硕士，两个博士，大家都叫他冷老板。

六个徒儿，应景虽然年纪不是最小的，但是辈分最小，是小师弟。

冷老板姓冷，但是人不冷，反而有点愣，不是专业上愣，是生活方面，有点大智若愚的意思，如果没有师母，大概率会是个生活不能自理的死宅男。

可能是研究哲学的原因，冷老板看问题很透彻，生活中的一切对他来说都不重要、无所谓、随便你，是的，这些无比直男的词语是冷老板的口头禅。

但，涉及到冷老板研究的专业领域，这位大佬会华丽变身，思路清晰、观点独特、言辞犀利、行文流畅、用词精准，不管口头还是文章都是一等一的一流，如果跟他争论观点，大多数时候能把人辨驳得哑口无言，甚至不自觉地心生佩服。

对徒弟们，冷老板是非常乐意教导的，他手下的每一个学生都是他自己挑来的，有悟性且跟他投缘，不接受分配不接受调剂。

所以，对着自己喜欢的孩子，他知无不言言无不尽，恨不得把毕生所学硬灌进每一个徒弟的脑子里，他总结自己是爱的教育，不爱，教育不了。

总而言之，冷老板是一个专业能力爆强，生活能力负分，很护犊子的大佬。

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哲学专业的研究生需要花费大量时间和精力研究和探讨哲学理论和思想，同时也需要积极参与学术活动和研究项目，不断提升自己的学术水平和研究能力。

应景还没开学，已经被老板带着跑了好几个学术活动。

冷老板说9月份之后，让他参与到自己手头的项目中去，给了两个让他选，一个是某著名企业的培训咨询项目，帮他们制定全年的国学/哲学职场培训课程，并完成授课；另一个是某心理咨询机构的伦理咨询服务。

应景选了前者，他以前参与过国企类似的培训，印象深刻，从中发现了很多的不足，比如流于表面，没有与实际工作结合，讲师会讲故事，却不会做培训，等等。

他觉得自己可以在这方面输出一些新颖的观点和做法，让哲学这个抽象的学科，与三次元结合，输出的理论和方法可以落到实处去，转化成有效的生产力，为社会做贡献，应景是一个妥妥的实用主义者。