他说的也确是如此。我在局工会时，基层上报来的总结，别说是主席，就是部长，连翻都不翻，顶多看看皮儿，就让我存档。只有我在写总结时，才会认真地看，更主要的是看例子，看数据，以便充实到我写的总结中。

沈书记是见过世面的，他的智商肯定很高，不然，他在官场上不会做得那么久。我从他的身上能学到知识，当然是想学良性的知识了。

一个阶段，沈书记对我挑得特厉害，我怎么做，写什么样的文章，他的嘴好象总撇着，使我产生了很大的压力。如果我连一个基层的文书都做不好，我就该卷铺盖回家了。

沈书记终于向我说出了他的不满：“你怎么搞的？！怎么总也写不好？！”

我那么小心，那么谨慎，那么尽力，我还是不能达到他的要求，我给不出答案来。

他该收拾我了，像收拾赵副处长和司机小王。

沈书记上午说完这句话，下午，赵副处长就跑到了我这里说：“伊依，你可来大活了！邓副局长让你给写个讲话稿。”

邓副局长？邓副局长怎么能让我给他写讲话稿呢？

我说：“邓副局长不是有秘书吗？”

“人家邓副局长用你呀！这次是专门点的将，点的你，让你给写！这回呀，咱单位的材料你先全放下，咱们一切给邓副局长让路！这几天，你把邓副局长的稿子写好了就行。”

沈书记也把他交给我的活全拿回去自己写了。

我去了邓副局长那儿，他要我写的是他在全局冬采冬运工作会议上的讲话。

邓副局长说：“你去找袁调度，需要什么向他要。”

袁调度在总调度室，他给我提供了他写的一个草稿只有潦草的几页，另有几个业务部门的总结，也不全，还有几个部门没有交上来的。

我问他：“你这还有别的资料吗？因为我对冬采冬运根本不懂，没接触过。”

袁调度说：“没有！我这什么也没有！你看着写吧。邓副局长点的人是你，你写吧，你能，你比俺们能！俺们不行，俺们写不了局长的讲话稿。”

袁调度有他个人的不满，对邓副局长不满，也对我不满，抱着一种不合作的态度。

“袁调度，你这儿有没有这方面的业务书给我看看？”

“没有，我这什么也没有！”

“好吧，我回去写。袁调度，这个稿件什么时候要？”